Curso práctico de Reclutamiento de Personal en Entornos Digitales
Curso práctico sobre selección de personal digital: entrevistas online, evaluación por competencias, IA, candidate experience y normativa RGPD aplicada.
¿Cuales son los objetivos de este programa?
Los objetivos principales del curso son comprender el proceso completo de selección en entornos digitales.
- Al final del curso el alumnado aprenderá a aplicar técnicas de criba curricular y entrevistas online eficaces.
- Desarrollar la capacidad de evaluar competencias mediante herramientas digitales y pruebas específicas.
- Aplicar estrategias de candidate experience para mejorar la atracción y fidelización del talento.
- Conocer el uso de people analytics e inteligencia artificial en selección.
- Aplicar la normativa de protección de datos en procesos de recruitment.
¿Por qué debería realizar este curso?
Este curso está dirigido a profesionales de Recursos Humanos, responsables de selección, personal técnico de RRHH, mandos intermedios y cualquier persona que participe en procesos de contratación y quiera actualizar sus conocimientos en selección digital y gestión del talento.
En un entorno laboral cada vez más digitalizado, las organizaciones necesitan ir más allá de atraer talento: deben saber **identificarlo, evaluarlo y seleccionarlo **con criterios objetivos, ágiles y alineados con la estrategia empresarial. Este curso está diseñado para dar respuesta a esta necesidad, proporcionando una visión práctica y actualizada del proceso completo de selección en entornos digitales.
A lo largo de la formación trabajaremos desde los fundamentos del recruitment digital hasta las técnicas más avanzadas de evaluación del talento, incorporando herramientas reales que se utilizan actualmente en los departamentos de Recursos Humanos. Profundizaremos en el uso de portales profesionales, la criba curricular digital, las entrevistas online (tanto síncronas como asíncronas) y la aplicación de pruebas digitales que permiten evaluar competencias de forma objetiva.
Además, abordaremos uno de los aspectos diferenciales del curso: la experiencia de la persona candidata (candidate experience), entendida como un elemento clave para atraer y fidelizar talento, mejorar la reputación de la empresa y optimizar los procesos de selección. Analizaremos cómo combinar automatización y personalización en la comunicación, así como la importancia del feedback y el seguimiento.
El curso también incorpora contenidos esenciales sobre people analytics, permitiendo tomar decisiones basadas en datos, y sobre el uso de la inteligencia artificial en selección, abordando tanto sus oportunidades como sus riesgos, especialmente en relación con los sesgos algorítmicos.
Por último, se incluye un bloque actualizado sobre el marco legal aplicable, con especial atención al RGPD, el tratamiento de datos personales en procesos de selección y las buenas prácticas necesarias para garantizar procesos éticos, transparentes y no discriminatorios.
Se trata de una formación eminentemente práctica, orientada a que el alumnado pueda aplicar lo aprendido desde el primer momento en su entorno profesional.
Requisitos de acceso
Se recomienda contar con conocimientos básicos de Recursos Humanos o experiencia previa en procesos de selección de personal.
- Introducción y conceptos clave
- Requisitos en la selección
- El seleccionador
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- La empresa
- La descripción del puesto
- Características de las candidaturas a considerar
- Las fase de reclutamiento
- Recepción del requerimiento de personal
- Consulta del perfil profesiográfico
- Revisión en la base de datos
- Procedimiento interno o aviso en medios tradicionales
- Recepción de ofertas
- Entrevista preliminar
- Información a obtener en la entrevista de preselección
- Entrevista en profundidad
- Batería de pruebas
- Elaboración de informes de preselección
- Remisión de las ternas a las unidades administrativas interesadas
- Entrevista de selección
- Seguimiento de las ternas
- Contratación
- Comunicaciones a los candidatos seleccionados y a los descartados
- La fase de selección
- El proceso de selección
- Selección de personal
- Análisis y decisión
- Las buenas prácticas en la selección de personal
- Las técnicas de selección
- Selección y competencias
- Análisis del puesto de trabajo por competencias
- Características del análisis del puesto de trabajo
- Objetivos del análisis
- Análisis y descripción como procesos complementarios
- Etapas del análisis de un puesto
- La descripción de puestos
- Fases del proceso de selección por competencias
- Introducción
- Criterios de desempeño
- Selección de competencias para un rendimiento superior
- Selección de competencias genéricas
- Simplificación del modelo de competencias para selección
- De los contactos personales a los medios tradicionales y digitales
- Acercamiento a las herramientas de selección en internet
- El e-recruitment y sus ventajas
- Introducción
- Breve reseña histórica
- Reclutamiento externo
- Limitaciones del reclutamiento online
- Resumen
- Introducción
- Características del reclutamiento a través de internet
- Consejos para reclutar y seleccionar candidatos pasivos en las redes sociales
- Búsqueda de empleo en redes sociales
- Las empresas
- Redes de contactos
- Redes sociales y reputación online
- Usos de las redes sociales a nivel interno
- Los trabajadores
- Sociología de las redes
- Patrones de empleo
- Morfología de las redes
- Cultura colaborativa
- Clasificación de las herramientas de selección en internet
- Websites o jobsites generalistas
- Websites o jobsites especializados
- Bolsas de trabajo electrónicas
- Empresas virtuales, marketplaces y servicios públicos de empleo
- Servicios que ofrecen los jobsites
- El área de la empresa
- El área del candidato
- Introducción
- Reclutamiento online en cifras
- El potencial del reclutamiento y selección a través de redes sociales
- Ventajas estratégicas para el área de RRHH
- Las redes sociales
- Las redes sociales más usadas
- Resumen
- El futuro del e-recruitment
- Introducción
- La evolución de la sociedad
- Las nuevas tendencias en la empresa
- La tecnología como aliada
